Sustainability 日清オイリオグループが考えるサステナビリティ

サステナビリティの実現に向けて

日清オイリオグループは、事業活動を通じた社会課題の解決により、社会との共有価値を創造し、当社グループの持続的な成長と社会の持続的な発展の実現―すなわち「サステナビリティ」の実現を目指してまいります。
近年、当社グループを取り巻く環境は、地球規模での環境課題の累積や、新型コロナウィルスの発生と蔓延、ロシア・ウクライナ紛争など地政学的なリスクの顕在化、国内における少子高齢化の急速な進行など大きく変化しています。
このような環境にあるなか、当社グループは、「日清オイリオグループビジョン2030(以下、ビジョン2030)」を目指す姿として掲げ、サステナビリティ実現に向けた取り組みを推進しています。

日清オイリオグループの価値創造モデル​

私たちの価値創造の源泉は、無限の可能性をもつ植物資源と磨かれた技術力、そして価値創造力を掛け合わせた“植物のチカラ®︎”です。“植物のチカラ®”と私たちの“コアコンピタンスである油脂”を究めた強みでお客さまとともに社会課題を解決する油脂ソリューションを実現します。
当社グループの事業にとって求められるニーズや当社グループがやっていくべきかという視点で定めた6つの重点領域(マテリアリティ)、すなわち「すべての人の健康」、「おいしさ・美のある豊かな生活」、「地球環境」、「食のバリューチェーンへの貢献」、「信頼でつながるサプライチェーン」、「人材マネジメント」の領域の中で多様な価値を持つ“生きるエネルギー”を生み出し、すべての人にお届けします。“生きるエネルギー”は社会課題を解決する一方で、次なる成長のための植物資源の循環や技術の進化を可能とする資本を生み出します。再度投入された資本によって、さらに油脂を究め、社会課題を解決する“生きるエネルギー”を生み出します。このプロセスの循環を通じて、当社グループらしいサステナビリティを実現していきます。

日清オイリオが目指す価値創造モデル

6つの重点領域(マテリアリティ)の特定

「重点領域」の特定プロセス

「ビジョン2030」で目指す姿の実現に向け、当社グループが注力すべき6つの重点領域を定めました。重点領域における課題解決を通じた社会との共有価値の創造(CSV)を成長ドライバーとしていきます。