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コーポレートガバナンス体制
コーポレート・ガバナンス体制
※常勤監査役は、リスクマネジメント委員会、内部統制委員会、経営会議にオブザーバーとして出席しております。
※上記以外に常勤監査役とコーポレートスタッフ部門との定期的な情報交換・情報共有化等、監査の実効性確保に向けた会議体を設置しております。
執行役員制度
環境変化に即応した迅速な意思決定を実践するため、執行役員制度を導入し、執行役員は取締役会から業務執行権限を委譲され、経営計画や取締役会の方針に則り、取締役の監督のもとで業務執行に携わっています。
指名諮問委員会
指名諮問委員会は、取締役候補者の検討、評価、原案決定等の審議を行い、取締役会へ答申いたします。同委員会は、代表取締役社長および社外取締役3名の計4名で構成されております。
報酬諮問委員会
報酬諮問委員会は、取締役の報酬体系の検証、報酬内容等の審議を行い、取締役会へ答申いたします。同委員会は、代表取締役社長、社外取締役3名および社外監査役2名の計6名で構成されております。
経営会議
業務執行の審議機関である経営会議は、当社グループの持続的な成長と社会の持続的な発展（サステナビリティ）を実現するための基本方針の立案、長期ビジョンで目指す姿の実現に向けた重要課題の審議および業務執行の確度を高めるため、中期経営計画の実現に向けた事業戦略課題の審議等を行っております。
社外役員協議会
取締役会が設置する社外役員協議会は、経営戦略の実現に向けて、独立性の高い社外役員の立場から、当社の経営課題等について情報交換・意見交換を行っております。
コンプライアンス・リスクマネジメント体制
コンプライアンス、リスクマネジメント体制については、取締役会の審議委員会であるリスクマネジメント委員会、企業倫理委員会などを設置し、必要に応じ顧問弁護士などとの連携を図り、専門的な見地から意見を答申しています。
内部監査室
内部監査室は、日清オイリオグループの各部門ならびに子会社の業務執行を定期的に監査し、代表取締役社長に直接監査報告を行っています。
監査役会・監査役
監査役会は、監査役4名（うち社外監査役2名）で構成し、監査役は、監査役会で策定された監査方針、監査計画および業務分担に基づき、取締役会やその他重要な会議への出席、業務および財産の状況調査等を通して、取締役の職務執行、執行役員の業務執行を監査しています。監査役は、会計監査人および内部監査室と緊密な連携を保ち、意見および情報の交換を行い、効果的・効率的な監査を実施しています。監査機能を充実・強化させる監査役付スタッフを配置し、監査役監査業務を補助しています。